每个企业主的目标都是建立一个盈利的公司赚了数百万的利润，在几个大洲都有业务。许多人没有意识到，当你对业务增长毫无准备时，它可能会导致你的失败。生活中的一切都需要一个成长的过程，你的事业也是如此。如果你今天开了一家店，马上就迎来了出乎意料的100万顾客，这种意外的生意会让你感觉像是一场胜利，但你可能会发现自己遇到了问题。
图片来自You X Ventures。
控制业务增长是至关重要的，并确保你为业务的每个增长水平做好了准备。以下是业务快速增长可能出现的问题。
被系统:经营在线业务需要你通过电子邮件、电话和聊天与客户保持沟通。当你同时接到1000个电话时，你可能会错过一些数据或忽略一些客户。沟通失败可能会导致客户的信任和业务的丧失。重要的是，通过投资更强大的网络和数据处理解决方案来挽救这种局面1300个数字．你可能还需要迅速雇佣更多的员工来处理需求，即使这只是一个临时的解决方案。
现金流的挑战:因为需求比平时高，你可能必须获得更多的供应，这可能会导致现金流问题当你不采用货到付款或到店付款的方式时。如果你的客户在30或60天后付清发票，你可能不得不借钱来满足不断增长的需求。有一个有经验的会计很重要，他能平衡手头的现金和客户的需求。会计也要确保每一笔付款和支出都记帐，尽量减少不必要的支出。
不满的客户:当你不能满足客户的需求时，你就会把他们输给竞争对手。大多数人都会留下不好的评级这会对你的生意产生负面影响。您可能有太多的客户下订单或询问，但您的系统无法处理流量或没有财务能力满足需求。你的客户不会想要了解你所面临的问题，只要你不能交付，你就会继续失去他们。快速增长可能导致业务流失。
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滥用基金:当你有很多钱进来的时候，你可能会在没有适当计划的情况下花钱。例如，你可能投资了重复的系统，忘记取消一些订阅，这意味着你要为你不使用的产品支付每月的费用。增加的业务也会让你失去注意力。你没有把钱投资在一个坚实的商业基础上，而是把钱花在了一些不必要的事情上，比如假期,更多的私人汽车或其他不必要的开支。
对于一些企业,快速增长仅仅是季节性的。重要的是要有未来的业务预测和相应的准备。最重要的是，努力留住满意的客户，因为他们是你公司的生命线。当你推销产品时，一定要做好充分准备。在没有足够的供应来满足需求的情况下，不要去推销一个尚未上市的产品或进行密集的营销。
