作为一个企业主，你知道总有事情要做。你可能想知道怎样才能把注意力集中在最需要你关注的事情上。如何确保业务增长的同时还能跟上其他一切?答案很简单，分清主次，分清主次，分清主次。
如果你想继续建立一个非常成功的公司在美国，确保所有这些事情都在发生是至关重要的。没有他们，你的企业将难以成长和成功。让我们来看看确保你的公司发展的10个要素。
领导能力应该优先考虑
领导力可能是当今商业中最容易被忽视的方面。领导力的关键在于影响他人接受你的愿景的能力。人们只有相信你的信息才会追随你。如果你是一家企业的创始人，那么用你的愿景激励他人是至关重要的。你不能只要求人们做某件事，却不解释为什么这件事很重要，对他们个人有什么好处。
人们在建立自己的事业或事业时需要方向。领导通过实际行动提供指导，同时激发员工/追随者的信任和承诺。这将确保每个人都感觉自己是团队的一员，朝着业务增长的共同目标取得成功。
此外，领导者必须能够沟通他们想要去哪里，以便员工知道他们如何适应更大的图景。在这个过程中相应地激励他们。最后，要记住，领导力不是头衔。相反，你应该专注于在尊重的基础上培养你和员工/追随者之间的关系。
布鲁克·卡格尔摄。
营销你的公司是必不可少的
如果你知道你的客户想要什么，以及他们如何使用你的产品，就很容易进行正确的营销。然而,制定营销计划这将是最好的广告你的企业可能是困难的，艰巨的和耗时的，所以请一个MSP营销公司将接管所有营销和网站相关方面的业务。
营销是一个持续的过程，不应该停止。这些专业人士将始终确保您的公司紧跟最新趋势，以便更好地接触到您的受众。对于21世纪的所有公司来说，数字化是必不可少的。大多数人更喜欢在网上了解公司信息，而不是去实体店。此外，如果您拥有一个基于服务的业务，实现一个网上订票系统对21世纪的业务增长至关重要。
敬业的团队
每一个企业主需要关注的另一件重要的事情是建立团队敬业的员工，他们能很好地合作，有效地管理时间，按时完成任务。
这样，项目就不会超出预算。这是因为每件事都会从头到尾妥善处理，不会出现任何问题。寻找新人加入你的团队是一个艰难的过程。你需要确保所有的新人都有和你一样的心态和愿景。他们需要符合你的职业道德，并像你一样致力于业务增长。这将确保永远不会错过成功企业的最终目标。
图片来自Mimi Thian。
创新无处不在
确保你一直在寻找机会来改善你现在的公司。不断地问自己如何才能把事情做得更好，需要做出什么样的改变，以及你和你的团队如何才能更有效率。挑剔是成为一名企业主不可或缺的一部分。经营公司有很多不同的方法。
如果你觉得有些事情行不通，或者可以用另一种方式来完成，不要害怕。当涉及到流程和改进方法时，一定要听取团队其他成员的建议，因为他们通常是每天与客户打交道的人。
尝试新事物，直到整个过程顺利进行。从错误中学习可以让你将来的任务变得更容易。
扩大你的人脉
作为一个寻求业务增长的企业家，扩大你的网络是你需要做的最重要的事情之一。拥有一个稳固的网络可以帮助公司发展，找到新客户，雇佣致力于公司目标的专业团队成员。一个强大的网络这需要时间，但从长远来看，这绝对是值得的。
考虑加入商业俱乐部或组织，这样你就能遇到志同道合的人。你也可以通过商业协会或兴趣小组认识新朋友。例如，这取决于你的公司所在的行业，打一轮高尔夫球和其他商业人士。
你也可以尝试与家庭成员联系，特别是如果他们与其他不同领域的商业领袖有联系的话。他们庞大的网络可能会在未来寻找机会时被证明是有益的，比如为员工寻找新的合作伙伴或就业机会。
你永远不知道这些新的关系在未来会给你的公司带来什么好处。
照片,莱昂。
时间管理提高效率
时间管理对所有创业者来说都是一个挑战，但如果你刚刚起步，时间管理就更加重要了。如果你能平衡好你的工作时间、家庭时间和个人兴趣，那将是最好的，这样你就有精力和耐心来继续发展业务。
良好的时间管理对于任何企业所有者或经理来说都是至关重要的，但当你不断地被拉向不同的方向时，这可能是一个挑战。每个人对公司和同事都有自己的责任，要记录自己的工作。根据任务的重要性或紧急程度将其排列优先级，然后与公司的每个人进行沟通。确保每个人都知道彼此的日程安排的一个好方法是为公司内的每个部门制定一个联合日历;大公司可以雇佣业务管理软件．
如果有人来上班，希望你参加一个临时会议，或者因为有事而在最后一刻做出改变，这几乎总是会导致各方之间的沮丧。这里的关键是灵活性。如果没有意外，事情就不会改变。所以，试着放手去控制一切，在各种情况下更多地专注于管理自己和你的挫折。
支持系统是关键
重要的是，企业主要记住，幕后的人也需要支持。人们想要真实的职场关系．这将确保你的员工感到足够开放，可以与你谈论他们可能遇到的任何问题或他们对改善公司的任何想法。
通过建立这种支持系统和开放的关系，他们会感到受到重视，并坚持工作。对你来说，建立一个支持系统社区同样重要。支持系统对任何企业主来说都是必不可少的。无论你是想要推出自己的产品，还是只是需要外界的意见，拥有一群愿意倾听、提供见解或鼓励的人，都足以让你坚持下去。
重要的是，当别人看到你为自己设定的目标时，你要诚实地看待他们的看法，以及你在实现这些目标的过程中走了多远。这样，你就能清楚地知道某些决定是否朝着这些目标前进。与亲近的人进行这样的对话可以让你清楚地了解自己的想法。帮助你不要忘记你从哪里开始，为什么开始。
不要忘记在前进的道路上庆祝里程碑。没有什么比庆祝自己所取得的进步更好的了。
查尔斯·福瑞纳摄。
为员工制定个人发展计划
个人发展计划是由雇主和雇员之间的正式会议产生的文件。这有助于明确这个人将被要求扮演的角色。在这里，开放的双向交流有助于建立双方的期望。这也有助于避免任何冲突。它可以作为员工敬业度和激励的好工具。
这种类型的计划不仅对员工至关重要，而且企业主也需要制定这样的计划来有效地实现他们的目标。
建立符合你愿景的公司文化
企业文化应该与每个企业主的愿景相一致。一个良好的企业文化有助于有效地取得成功，没有任何呃逆。为你工作的人需要清楚地了解你的期望，因为这将有助于避免在工作场所或组织内部出现问题。
图片来源:Tran Mau Tri Tam
测量性能
这对每个企业主来说都是至关重要的性能以及由员工进行的活动。
每个员工都需要时间来反思自己的进步。了解他们下次可以做得更好，以便更接近实现之前设定的目标。这将有助于人们在与您或您的组织工作时全年保持积极性。
做一个企业主是一项极其艰难的工作。然而，很多人喜欢为自己工作是有原因的。如果你愿意为此付出足够的努力，回报是无穷无尽的。只要你愿意在你的事业上投入时间和奉献精神，没有什么可以阻止你获得成功。
